時 間 ： 14:00から16:00まで
場 所 ： 中原会計事務所 ミーティングルーム
担 当 ： 佐々木 紀貴（2級FP技能士）
料 金 ： 1,000円（資料代として）
定 員 ： 15名（申し込み順で締め切り） ※開催日の3日前までに申し込み下さい。
内 容 ： 社長や経理担当者の皆様は、会社を黒字にするためには「売上高を高める」「利益率の高い仕事を増やす」「経費を削減する」といった方法があることは重々ご理解されています。損益分岐点分析を学べば、これらの方法を具体的な数値で表すことができ、次の一手、企業戦略の方向性を決定することが可能になります。損益分岐点の考え方と活用方法を学んで経営環境の変化を乗り切っていきましょう。
（１） 損益分岐点とは
（２） 変動費と固定費
（３） 変動損益計算書
（４） 損益分岐点（売上高）の計算
（５） 損益分岐点で会社を診断しよう
（６） 損益分岐点で利益計画を策定しよう
